为进一步加强网格化管理，打通联系服务群众的“最后一公里”，乌达区坚持深化新时代党建引领基层治理，通过“小窗口”把为民办实事、办好事落到实处，打牢基层治理“大平台”。

　　织密基层网格一张网。乌达区大力织密基层网格，将辖区划分为21个总网格，按楼栋划分147个分网格，把“人”作为“点”串联各个网格成“线”，“以点串线”组建人口精细化数据库，精准掌握独居老人、困境儿童、孕产妇、重度残疾人等群体信息，实施分类建册，形成群众“需求清单”和“服务清单”，避免“政策找人”和“临时抱佛脚”现象，实现精准个体帮扶，并根据需要及时选调各类人才向社区公共服务匹配人员队伍，全面推进治理体系构建和治理能力水平提升。

　　筑牢服务阵地一窗口。乌达区依托街道社区便民服务大厅，将综治中心、信访代办点等合为“一中心”资源，聚合整体功能，设置办事窗口，在小区公共空间嵌入“一窗受理”“一站办理”、家政服务、健康服务等功能，同步整合党群服务中心等共享阵地，在服务空间上做加法，着力打造“嵌入式”社区、小区。结合群众需求爱好，就近开展群众喜闻乐见的惠民活动、文体活动。充分发挥平台在法治宣传、化解矛盾纠纷、维护社会稳定中的职能作用，为群众提供全覆盖、全领域、全过程的优质服务。

　　构建社会组织一体系。乌达区建立社会组织孵化基地，重点培育和优先发展行业协会商会类、科技类、公益慈善类、城市社区服务类社会组织，充分发挥各类社会组织的作用，加强政府与社会组织之间的协作，形成以社会组织为载体、社区为平台、居民群众为主体的社会服务体系，探索政府购买服务、项目管理公益创投等多种形式，搭建起社区居民、社会组织和服务企业之间的桥梁，让基层服务与群众需求实现“点对点”高效对接，调动群众参与基层治理的积极性和主动性，构建民事民议、民事民决、民事民办、民事民管的自治共同体，进一步推进社会组织协同共治，激发社会治理活力。